为加快生产经营攻坚步伐，确保全面完成年度各项任务指标，10月7日，公司召开“大干三个月，冲刺总目标”劳动竞赛启动会。公司党委书记、董事长聂玉栋出席会议并讲话，总经理、党委副书记杨彪主持会议。

会议通报了公司前三季度经济运行情况和重点工作进展情况，公司副总经理、工会主席田刚强宣读了《关于开展“大干三个月，冲刺总目标”劳动竞赛活动的通知》，明确了竞赛考核指标、奖励措施及相关要求等。相关单位围绕年度目标作了经验交流和表态发言。

杨彪对近期重点工作进行了安排部署。聂玉栋在动员讲话中提出三点要求：一是要提高认识，增强“大干三个月，冲刺总目标”的责任感和使命感。各级党组织、全体职工要把思想和行动统一到公司党委的决策部署，进一步提高认识，振奋精神，坚定信心，鼓足干劲，保障重点工作按时间节点完成，确保全年目标任务取得全胜。要有拼劲，向高而攀，继续发扬“雷厉风行 善作善成”的工作作风，把各项工作目标落实落地。要有闯劲，向新而生，灵活办法、创新思路，开拓新局面、走出新路子。要有韧劲，向远而行，不达目标，决不罢手，切实干好公司党委安排部署的系列工作，确保善作善成。二是要突出重点，推动“大干三个月，冲刺总目标”向纵深发展。各单位要把竞赛任务指标作为工作底线和紧迫任务，集中精力主攻重点，全力以赴组织攻坚。重点抓好四项工作：一是抓营销。围绕“3+2+T+X”定位，聚焦“四个领域”，持续精准发力。二是抓履约。以品质保品牌，以现场保市场，持续推进“三零”专项行动、治亏增效专项行动向纵深发展。三是抓创现。坚决落实“三不经营”要求，深入实施“466”大商务工作制，强力推行“63161”双清要求，提升创现能力。四是抓安全。扎实做好中铝集团安全环保督查组反馈问题整改“后半篇”文章，确保各项工作抓细抓实抓出实效。三是要加强领导，确保“大干三个月，冲刺总目标”圆满完成。各级党组织、经营班子、工会要切实做好组织领导，确保措施落实见效。一是党建引领，培根铸魂。把劳动竞赛考核指标作为各级党组织党建工作的重点，将竞赛成效转化为推进企业发展的强大动力。二是强化督导，严格考核。各单位要加强组织领导，层层压实责任，健全考核机制，通过双向激励确保竞赛取得实效。三是加强宣传，凝聚合力。要加强宣传引导，聚焦典型选树，总结推广好的经验做法，充分发挥示范带动作用，确保竞赛活动氛围浓厚、深入人心。

会议以“现场+视频”的形式召开，37000cm威尼斯两级公司领导班子成员，本部部门副职级及以上人员参加会议。